5月26日、27日，厦门福州两市先后完成了第二轮集中土拍。
和首轮土拍相比，厦门福州第二轮集中土拍热度明显降温，不仅土地溢价率低，本次拿地企业也基本以央国企为主。
其实，不仅是省外其它城市，从去年下半年开始，莆田土拍市场上就鲜少看到民企的身影了。
可是，如果这个市场上，真的没有民企，也不一定是好事。
我们不否认，民企企业存在诸多问题，但如果没有民企，我们要面对的问题可能更多，我们可选择的房子会变少，市场上的创新，也会更少。
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莆田城市建设
民营房企贡献有目共睹
回顾莆田城市建设的开发进程，无论是城南、城东、城北、城西还是玉湖新城或者涵江、秀屿板块，可以说在莆田“南拓、北优、东进、西联”的发展战略中，大部分民营房企充当了拓荒者的角色。
2011年，万科（彼时万科还未有国企背景）作为拓荒者，一句“莆田，你好！”，正式宣告进驻莆田玉湖片区，自一期溪园至七期御园，共开发了七期住宅、路网、两馆一宫和张镇安置房等配套。
△万科户外广告
随后富力正荣双雄玉湖各领风骚，各自开发建设，继续带动整个玉湖片区发展。区域的脱胎换骨也吸引了建发、联发和保利等国企央企前来掘金，但昔日万科等民企在片区内的开荒和进取不可抹杀。
2011年，与万科一起入莆的品牌民企还有万达。同年万达拿下了霞林改造片区蔡宅商业地块，次年年底，万达广场开业，它将众多国际大牌的旗舰店、形象店、体验店、专卖店带入莆田，为莆田人民带来全新的消费体验。
如今这座历经十年之久的商场，依旧是莆田大众爱逛爱玩的首选之地，日均人流量庞大。
而时至今日，莆田的商圈已经是遍地开花。除了万达广场外，还有人们所熟知的正荣财富中心、馨宜新天地、益田假日世界、涵城水韵城、秀屿铜锣湾万达（预计今年九月份开业）和力高仟喜荟广场（在建）等。
这些商场除了满足板块内的商业配套需求以外，更以其独特的地位和担当，带动着片区的发展。当然，这些基本上都是民企开发的，而这里面很重要的一个原因就是：一些本土国企对于商业运营不擅长。
所以如果没有民企的参与，或许今天莆田的城市建设就不会像今天这样有如此日新月异的变化。
莆田不少民营房企也见证了一个新开发区域，从一片荒芜到楼房拔地而起到聚集人气到最后吸纳千家万户成为幸福港湾的过程。
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产品创新不足，
到底谁的错？
民营房企在给莆田城市建设带来变化的同时，也为莆田楼市带来了很多创新！
这几年，不少购房者在看房时最大的感受就是在售楼盘的产品同质化严重。
有时候花费大半天看下来，几个盘都是一模一样的产品，甚至连小区的景观、外立面风格都相差无几。虽然没有什么明显的不足和缺陷，但对于购房者而言选择面变小了。
究其原因，与楼市大环境不无关系。
在三道红线的强压下，为了活下去，住宅基本形成了成熟的标准化体系。
这与此前融资渠道宽松的年代，民企相比现在更为激进，为了快速去化，他们必须在产品上创新有着天壤之别。
△麟峰小学木兰分校
正荣财富中心依靠“商业+名校”两大杀手锏的共同作用，形成了城南楼盘在莆田楼市相对高价的地位。
万辉国际城则因为小区面积大、绿化率高、户型产品丰富，让不少家庭纷纷在此购房置；同属城北的环球花园，罗马式的外立面设计至今令人眼前一亮。
除了本土民企，其他外来开发商也带来了各自的“看家产品”，一时间莆田楼市百家争鸣，百花齐放。
融创兰溪大观带来的乐活空间、果壳空间、足迹空间和书享空间四大归心空间体系，让小区架空层变身一个真正可以用来休闲娱乐的空间。
中南珑禧台在莆田首创的智能化智慧社区，让莆田不少购房者为它趋之若鹜。
不过随着莆田楼市进入横盘通道，加上部分本土国企拿地基本是左手交给了右手，因此基本上不会在产品设计上花费过多心思。
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楼市复苏标志，
必须是民企再次拿地
回头看看这一两年莆田的楼市，除了政策调整外，还有就是土地市场的变化。
从去年第三季度受疫情影响，莆田土拍频现低价成交，部分地块延期或终止，房企谨慎拿地，土地市场降温明显，房地产逐步回归理性。
不仅如此，此前大举拿地的民企，也在这几轮土地拍卖中鲜少露脸。
但是国央企和民企都是莆田楼市不可或缺的参与者，缺少任何一方的参与，整个市场都是欠缺的。
我们不能绝对地说哪个群体的参与更好，国央企虽有优势，但是单单寄托国央企来维持市场的稳定也难实现，国央企与民企之间的相互协同和配合才是最上佳之选。
土地市场什么时候回暖，这是所有地方政府都关心的事情。但土地市场要回暖，至少要有部分民企愿意参与土拍。
而民企是否参与土拍，关键看他们的资金状况。民企的资金状况又取决于销售情况的改善。如果销售不改善，不但回笼资金不足，新增融资也是谈不上，要么借不了，要么不敢借。所以，当前要务是先盘活莆田特别是部分库存较大的板块内的楼盘销售这个环节。
只有这样，我们才有理由期待，那个百花斗艳的时代，能够再次到来！
那么各位，民企对莆田楼市的贡献，你还了解多少，欢迎留言跟我们探讨。